- Publié le 3 mars 2025
L’ancien projet d’établissement arrivant à échéance, David Logeais, Directeur de la Résidence Saint Martin (44), a décidé de faire appel aux experts Gerontim pour réaliser le nouveau projet d’établissement, en impliquant personnel et résidents.
Découvrez le retour d’expérience sur cet accompagnement au projet d’établissement.
Une nouvelle dynamique
Si la direction de la Résidence Saint Martin a décidé de faire appel à Gerontim pour l’accompagner dans la réalisation de son nouveau projet d’établissement, c’était en partie pour impliquer davantage chaque personne actrice au sein la Résidence. En effet, il leur paraissait essentiel de placer les besoins de chacun au cœur de la démarche et de favoriser une réflexion collective.
« Nous souhaitions un accompagnement qui aille au-delà d’une simple consultation interne. L’intervention de Gerontim a permis de créer une autre dynamique au sein de notre personnel et d’inclure réellement nos résidents ainsi que leurs familles dans cette réflexion, afin de remettre tout le monde au centre du processus. »
Après avoir fait passer des questionnaires qui portaient sur les attentes de chacun, la direction a organisé plusieurs réunions avec le CVS afin de préparer le projet d’établissement. L’évaluation HAS qui a eu lieu en janvier 2024 a également permis de dégager des objectifs concrets et des lignes directrices pour construire ce projet d’établissement.
Des objectifs et une vision pour le futur
Bientraitance et ouverture de l'établissement
Le projet d’établissement a été articulé autour de deux objectifs principaux : la bientraitance et l’ouverture de l’établissement « à » et « sur » l’extérieur. Ces objectifs ont été déclinés dans :
- Un projet de soin qui prend en compte la fragilité des résidents,
- Un projet de vie et d’animation centré sur l’ouverture vers l’extérieur,
- Un projet d’hébergement pour maintenir son mode de vie.
L’idée était également de mettre en avant les futurs projets architecturaux de l’établissement.
« Nous prévoyons aussi différents travaux pour améliorer le quotidien des résidents. Par exemple, cela va se concrétiser par du réaménagement de l’ensemble des logements et des espaces communs pour faire un lieu de vie et de partage où familles et personnes extérieures pourront se rencontrer. L’ouverture vers l’extérieur nous tient beaucoup à cœur car la Résidence profite d’un parc magnifique. Nous souhaitons donc mettre à profit ce cadre pour améliorer le confort des résidents. »
L’unité de vie protégée au cœur des réflexions
D’une capacité de 14 places, « l’Unité des 1000 pensées » est une unité de vie protégée accueillant des personnes âgées désorientées, atteintes de la maladie d’Alzheimer ou de maladies apparentées, dans le but de maintenir leur autonomie et leurs capacités.
Bénéficiant d’un projet d’accompagnement personnalisé, « l’Unité des 1000 pensées » a été au cœur des réflexions afin de permettre aux professionnels d’accompagner du mieux possible ces résidents tout en préservant leur identité et leur individualité. L’éclairage fait par Gerontim a notamment permis de remobiliser les équipes autour de cet objectif.
Un accompagnement de proximité
De nombreux échanges par mail et par téléphone ont précédé des interventions sur site. La consultante s’est ensuite immergée dans la vie de l’établissement, afin de co-construire un projet d’établissement qui reflète les valeurs et les ambitions de la Résidence. L’intervention de Gerontim a notamment permis de :
- Enrichir les réflexions et d’éclairer sur la démarche pour construire un projet aligné avec leurs objectifs,
- Faciliter la compréhension et l’adhésion des participants dans la mise en œuvre du projet d’établissement.
Le contenu minimal du projet d’établissement a également été décliné dans une version « facile à lire et à comprendre ». Mise à disposition de chaque personne désirant le consulter, cette version écourtée reprend notamment les valeurs, la stratégie d’accompagnement, le projet de vie et d’animation, le projet social ou encore le projet logistique.
« Si nous devions résumer notre expérience avec le cabinet Gerontim en trois mots : écoute, réactivité et suivi de projet ». Pour David Logeais, Gerontim a été un véritable partenaire, alliant implication, proximité et professionnalisme. Très satisfaite de son accompagnement au projet d’établissement, la direction décide de faire à nouveau confiance à Gerontim pour un accompagnement à l’élaboration et à la négociation du CPOM.