CPOM
Gerontim aide un EHPAD de Haute-Loire dans l’évaluation de sa coupe Pathos
Gerontim a eu le plaisir d’aider l’EHPAD le Triolet (Haute-Loire – 43) dans l’évaluation de sa coupe Pathos. La directrice témoigne des impacts directs et positifs sur la réévaluation des indicateurs PMP et GMP, sur l’augmentation de ses ressources financières et humaines.
Financement Coupe Pathos EHPAD : comment augmenter ses ressources
Financement Coupe Pathos : l’EHPAD La Roseraie augmente de 300.000 € ses ressources publiques grâce à un travail sur la cotation et le codage accompagné par Gerontim. Cliquez pour lire le retour d’expérience du directeur.
Gerontim aide un EHPAD des Pyrénées-Atlantiques dans ses choix stratégiques
Face à une situation financière difficile, l’EPHAD assocatif Bérébiste (64) commande à Gerontim une étude de besoins et d’opportunités. Son directeur Christian CORNUZ revient sur cette expérience réussie qui lui a permis de prendre des décisions stratégiques pour l’avenir.
Un CPOM validé en l’état pour la Résidence Le Clos du Moulin (44)
Gerontim a eu le plaisir d’accompagner la Résidence Le Clos du Moulin (44) dans l’élaboration de son CPOM. Sa directrice, Isabelle Bonraisin, revient sur cette expérience réussie qui se clôture par la validation complète dudit CPOM par les autorités de tarification (ARS et Conseil Départemental).
Passer d’une gestion budgétaire annuelle à un pilotage financier pluriannuel
Entité vivante, tout établissement accueillant des personnes âgées est en perpétuelle évolution. Quels que soient les projets visant sa pérennité, son développement ou sa transformation, Gerontim propose, par une approche méthodologique structurée pouvant revêtir plusieurs dimensions, une analyse financière à visée stratégique pluriannuelle, permettant d’envisager les scénarii qui assureront la pérennité de l’activité.
Réussir sa coupe PATHOS : bien évaluer et valoriser les soins requis
Les évaluations AGGIR et PATHOS qui précèdent la négociation du CPOM sont capitales puisque de leur validation dépend l’essentiel des forfaits Dépendance et Soins, et en premier lieu le montant de la dotation GMPS de l’EHPAD, soit en d’autres termes le financement des postes d’aide-soignante, infirmière, aide médico-psychologique. Gerontim vous aide à bien évaluer et valoriser les soins requis.
EHPAD : 3 points d’optimisation du tarif hébergement dans le cadre du CPOM
Les ressources liées à l’hébergement représentent plus de la moitié des moyens du Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens (CPOM). Découvrez comment, en tant que responsable d’EPHAD, vous pouvez optimiser votre tarif hébergement et ne pas vous engager à l’aveugle sur ce point, qui plus est pour 5 ans.
Maîtriser l’EPRD pour piloter efficacement son établissement ou service
EHPAD, SSIAD et SPASAD, faites de l’EPRD un outil efficace et pertinent pour comprendre les impacts financiers à moyen et long termes des évolutions inhérentes à votre activité, ou des objectifs négociés dans le cadre du CPOM.
Gerontim vous accompagne dans l’apprentissage des indicateurs et ratios financiers devenus outils de dialogue avec les financeurs.
CPOM : 7 ressources financières à explorer
Il est à la fois juste et réducteur de prétendre que le Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens n’apporte pas de moyens particuliers. Notre expert Gerontim vous montre comment, directement ou indirectement, le CPOM est un contributeur, en puisant également à toutes les sources potentielles de financement et de moyens, internes et externes, publiques et privées.
Réussir son CPOM : comment structurer sa démarche
Un CPOM satisfaisant, en phase avec votre réalité sociale et économique, résulte d’une démarche structurée permettant une construction argumentée du diagnostic partagé, des objectifs et des moyens requis par vos besoins et ambitions. Gerontim vous propose un accompagnement sur-mesure pour faire de votre CPOM un atout pour votre établissement ou service.