EHPAD

Dans un secteur médicosocial de plus en plus contraint, et au-delà des obligations environnementales, une démarche RSE s’avère être un véritable levier de performance économique et sociale. Gerontim vous accompagne à toutes les étapes de la mise en œuvre de cette démarche globale, au service de tous, qui s’adapte à vos spécificités.

Gerontim vous conseille sur la cession de votre EHPAD ! Trouver le bon repreneur pour un établissement ou service (EHPAD, EHPA, Résidences Autonomie, Résidences Services, SAAD, SSIAD, SPASAD) requiert du temps et de la méthodologie. Découvrez notre démarche éprouvée et adaptable pour vous accompagner tout au long de cette recherche.

Une fois la stratégie d’évolution architecturale de votre établissement définie, il vous faut mettre au point votre projet, et traduire son langage gérontologique en une commande compréhensible à l’attention de l’architecte. Gerontim décrit et transcrit minutieusement tous vos besoins et souhaits, et toutes les exigences en découlant. Ce document de référence s’imposera à l’architecte dans ses études de conception.

Vous devez faire évoluer le cadre bâti de votre établissement et vous ne savez pas quelles solutions architecturales peuvent être envisagées ? L’étude de faisabilité est l’étape de la réflexion fondamentale. Gerontim vous guide et vous assiste dans toutes les questions clés à se poser au regard de votre situation et des normes et réglementations propres au secteur gérontologique.

La diversité des situations et l’immensité du champ des possibles offrent aux gestionnaires des établissements et services sociaux et médicosociaux des opportunités intéressantes de coopération. De façon défensive ou de manière plus offensive et dynamique, Gerontim vous aide à choisir et à mettre en œuvre, en toute sécurité juridique, le mode de coopération adapté à vos besoins.

Au-delà d’une simple conformation à la loi applicable au secteur médicosocial, votre projet d’établissement ou de service peut devenir un véritable outil stratégique, opérationnel et managérial. Gerontim vous accompagne dans vos réflexions, dans le respect de votre identité et le prolongement de vos démarches d’amélioration de la qualité.

En tant que directeur d’établissement ou service médicosocial, vous devez concilier et pérenniser la qualité de vos prestations et la qualité de vie au travail de vos collaborateurs. Face à des dysfonctionnements, l’audit organisationnel proposé par Gerontim permet de mesurer et optimiser sa performance tant sociale qu’économique.

Grâce à une étude de marché réalisée sur mesure, Gerontim accompagne les responsables d’EHPAD, EHPA, Résidence Autonomie ou Résidence Services dans la diversification de leurs activités et le développement de leurs ressources.

Gerontim vous conseille sur le meilleur positionnement stratégique pour votre EHPAD. Grâce à une étude de besoins et d’opportunités anticipative, réalisée sur-mesure en fonction de vos questionnements, vous pourrez vous assurer d’être en adéquation avec la demande médicosociale propre à votre territoire et ainsi garantir la viabilité de votre structure.

EHPAD, SSIAD et SPASAD, faites de l’EPRD un outil efficace et pertinent pour comprendre les impacts financiers à moyen et long termes des évolutions inhérentes à votre activité, ou des objectifs négociés dans le cadre du CPOM.
Gerontim vous accompagne dans l’apprentissage des indicateurs et ratios financiers devenus outils de dialogue avec les financeurs.