SAAD
L’audit organisationnel : un outil dans la conduite du changement
Plus qu’une simple liste de préconisations dans laquelle puiser, Gerontim vous propose un audit organisationnel pouvant devenir, pour tout directeur d’établissement médicosocial, un instrument privilégié pour conduire les changements nécessaires à l’optimisation de la performance de sa structure.
RSE, levier de performance en établissement et service pour personnes âgées ?
Dans un secteur médicosocial de plus en plus contraint, et au-delà des obligations environnementales, une démarche RSE s’avère être un véritable levier de performance économique et sociale. Gerontim vous accompagne à toutes les étapes de la mise en œuvre de cette démarche globale, au service de tous, qui s’adapte à vos spécificités.
Conseils pour la cession d’un EHPAD : comment trouver le bon repreneur ?
Gerontim vous conseille sur la cession de votre EHPAD ! Trouver le bon repreneur pour un établissement ou service (EHPAD, EHPA, Résidences Autonomie, Résidences Services, SAAD, SSIAD, SPASAD) requiert du temps et de la méthodologie. Découvrez notre démarche éprouvée et adaptable pour vous accompagner tout au long de cette recherche.
Appui à la coopération : pourquoi, avec qui et comment ?
La diversité des situations et l’immensité du champ des possibles offrent aux gestionnaires des établissements et services sociaux et médicosociaux des opportunités intéressantes de coopération. De façon défensive ou de manière plus offensive et dynamique, Gerontim vous aide à choisir et à mettre en œuvre, en toute sécurité juridique, le mode de coopération adapté à vos besoins.
Projet d’établissement ou de service : préciser et valoriser l’accompagnement
Au-delà d’une simple conformation à la loi applicable au secteur médicosocial, votre projet d’établissement ou de service peut devenir un véritable outil stratégique, opérationnel et managérial. Gerontim vous accompagne dans vos réflexions, dans le respect de votre identité et le prolongement de vos démarches d’amélioration de la qualité.
Audit organisationnel en EHPAD : conseils pour optimiser sa performance
En tant que directeur d’établissement ou service médicosocial, vous devez concilier et pérenniser la qualité de vos prestations et la qualité de vie au travail de vos collaborateurs. Face à des dysfonctionnements, l’audit organisationnel proposé par Gerontim permet de mesurer et optimiser sa performance tant sociale qu’économique.
Étude de besoins et d’opportunités : bien positionner son EHPAD
Gerontim vous conseille sur le meilleur positionnement stratégique pour votre EHPAD. Grâce à une étude de besoins et d’opportunités anticipative, réalisée sur-mesure en fonction de vos questionnements, vous pourrez vous assurer d’être en adéquation avec la demande médicosociale propre à votre territoire et ainsi garantir la viabilité de votre structure.
CPOM : 7 ressources financières à explorer
Il est à la fois juste et réducteur de prétendre que le Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens n’apporte pas de moyens particuliers. Notre expert Gerontim vous montre comment, directement ou indirectement, le CPOM est un contributeur, en puisant également à toutes les sources potentielles de financement et de moyens, internes et externes, publiques et privées.
Réussir son CPOM : comment structurer sa démarche
Un CPOM satisfaisant, en phase avec votre réalité sociale et économique, résulte d’une démarche structurée permettant une construction argumentée du diagnostic partagé, des objectifs et des moyens requis par vos besoins et ambitions. Gerontim vous propose un accompagnement sur-mesure pour faire de votre CPOM un atout pour votre établissement ou service.