Disposer d'un cadre bâti apte à servir les objectifs de votre établissement médicosocial
L’évolution permanente des besoins et enjeux de l’accueil des personnes âgées oblige à adapter régulièrement les locaux des établissements. Qu’il s’agisse d’une construction ou reconstruction totale, ou bien d’évolutions relativement partielles, toute intervention architecturale demande de passer par des étapes-clés incontournables compte tenu de sa complexité.
Aujourd’hui plus que jamais, les établissements médicosociaux (EHPAD, EHPA, Résidence Services, Résidence Autonomie) doivent réinterroger les caractéristiques de leur activité, et cela a très souvent un impact sur les locaux existants et les projets de construction.
Il peut s’agir de faire des choix stratégiques pour son EHPAD au regard des besoins du territoire proche. La mise au point des CPOM, EPRD, coupe PATHOS est parfois l’occasion d’une redéfinition complète : quels modes d’accueil prévoir pour les différents publics (personnes très dépendantes, personnes avec troubles cognitifs, personnes handicapées vieillissantes, personnes âgées autonomes…), comment faire le lien avec le maintien à domicile (concevoir l’établissement comme plateforme de ressources pour les personnes âgées, penser en termes de parcours de vie…), comment répondre au défi fondamental d’être un lieu de vie et pas seulement un lieu de soin pour les résidents (ambiance domestique, vie sociale, équilibre entre liberté et sécurité, accessibilité et personnalisation des locaux…) et prendre en considération leurs attentes et besoins dans ce nouveau projet architectural, notamment avec de l’assistance à maîtrise d’usage (AMU) ?
Il peut s’agir aussi de leur organisation interne, qui doit s’améliorer pour répondre aux exigences croissantes, notamment concernant la qualité et la performance en EHPAD : comment améliorer les conditions de travail du personnel, comment traduire dans les lieux les orientations et plans d’action du projet d’établissement et de l’auto-évaluation de la qualité, comment fluidifier le management, comment améliorer la dimension hôtellerie, comment se mettre en conformité avec les normes et réglementations, comment intégrer des objectifs environnementaux et RSE ?
Des créations et/ou transformations architecturales notables sont donc à attendre au terme de ces réflexions. Elles consistent souvent en une restructuration importante du bâti existant, accompagnée ou non d’une extension neuve ; parfois, la nécessité de reconstruire voir construire entièrement un établissement médico-social s’impose. Des dépenses élevées et des délais longs sont à prévoir ; la maîtrise du prix de journée reste une clé de l’acceptabilité du projet.
Une telle évolution architecturale, et l’importance cruciale de réussir vus le coût et la durée de l’opération, demande de procéder avec méthode. Gerontim propose un accompagnement conforme à la tradition des opérations architecturales d’intérêt général en France, c’est-à-dire commençant par les quatre étapes-clés de la conception du projet, situées en amont des travaux, où des choix absolument déterminants sont à faire et conditionnent le succès futur :
Une fois la faisabilité de l’opération confirmée par notre étude, Gerontim traduit votre projet en programme architectural détaillant concrètement et techniquement tous vos besoins et souhaits.
Sur la base de ce document de référence nous organisons la consultation pour vous permettre de choisir l’architecte et son équipe, à qui vous confiez le soin de mettre en plans le futur établissement.
Gerontim vous assiste ensuite dans le suivi de conception architecturale, pour s’assurer de la conformité des plans de l’architecte avec votre projet et vos intentions initiales.
Ces missions couvrent tout le processus de développement du projet de construction-restructuration-extension, depuis les premiers choix stratégiques jusqu’à la formalisation architecturale détaillée. A chaque étape, Gerontim apporte sa double expertise gérontologique et architecturale, vous assiste dans votre réflexion, fournit des outils d’aide à la décision, et se préoccupe de toujours préserver les intentions et valeurs initiales du projet.
Ainsi les travaux, qui débutent au terme de la conception architecturale (et pour lesquels nous proposons également un accompagnement avec un partenaire), peuvent-ils aboutir à la livraison d’un bâtiment parfaitement adapté aux ambitions de votre établissement médicosocial.
